关于打造爆品及相关活动的 无一例外昨天的没有看到的请看一下我朋友圈吧，每个人都必须认真去对待这场活动，活动大的目的。他是练兵，活动就是战役。它不仅是营业额的增长，也不仅是作一个p牌推广。他更加表现的，是对团队的考验，对团长的考验。

如果说真的坚持不下去的，熬不下去的，OK，他在后面就会慢慢的被淘汰掉。 说到活动呢，这里还有一个建议，就是说，不要把活动做的太频繁，一个月做一次就差不多可以了，这个活动不是指我们那些抢购，m杀小活动，我认为就是每个月拉出来练兵的这种活动，策划大一点的阅读活动，非常有必要啊，如果有可能的话，还会有季度的，半年度的，年度的这种活动。基本的形式和打法会差不多，根据活动的级别，会匹配不同的资源去进行活动的塑造。

活动太多的话，其实更会把活动这两个字弱化。 活动做完以后的事情，大家也需要注意，就是物流的配送，跟踪和货物的分发。按照我的经验来讲，往往我们做完一期月度活动，当天的销售额会比平时翻三倍甚至三倍以上，由此来讲，后端的这种运力和负载能力就成为活动落地后一道关卡，我们也会提前说明，在前端进行说明，活动日的商品三到七天内配送完毕，并且重要的要做的事情就是要把每天未配送的商品。

物流进度表要进行公布，大概什么时候配送完每一天都必须公布。不然前端一直没有消息，今天这个到了明天那个到了，就会有很多客诉，也会有退单。对于客户，对于团长，他其实就想知道自己买的东西到了哪里，什么时候差不多能到。这个预期时间告诉他们，他们可以等的没有问题。 

总结一下，商品的内容打造，我们要给商品赋予人格魅力的一种方式，有血有肉的这种商品，是我们能够直接感受到的，我们与客户建立一种超越纯粹的买卖关系的桥梁。昆明社区团购系统开发，对于商品的理解力和感悟力，其实都来源于我们生活的细节。那活动，是我们好的一个练兵方法，是检验队伍成果的一个方法，也是我们做好品p推广比较好的途径。以上就是我对商品内容，对于活动给大家分享的一些东西。