有人说，社区团购是近10年来互联网行业发展 业务之一。
虽然这几年在大家的印象中和感觉中，社区团购好像跌落到了低谷，那是因为一开始人们对它的期望值太高（预期10万亿规模），属于过度想象，所以当它低于预期、低于合理水平的时候，就会产生失望。
其实，社区团购2022年的增速大约为50%，这个数据不仅远超线下零售，甚至超七成商超出现亏损。
所以，社区团购早已超越商超，未来可能成为新零售行业的主力。
第一，社区团购比商超效率更高、成本更低、利润率更高。与商超先采购后销售的大货场模式模式不同，社区团购是典型的先预售后采购模式。
这种模式最关键的一点好处就是没有库存积压，当天预售隔天送达，不用担心库存以及存货场地问题。
另外，线下商超采购多来源于经销商，而社区团购二批商占比更少，大多是一批商或者产地直采和工厂直供。
即便是经销商供货，给社区团购的供货价也普遍低于商超渠道和流通渠道。
所以，从采购优势和流通效率这两方面来看，社区团购确实节省了一大笔支出。
第二， 攻占下沉市场，迅速在全国三四线以下城市（县城和乡镇）遍地开花。
我的老家在农村，从小在乡镇上学，二十多年来几乎没有见过大型商超，直到上了大学来到大城市才开阔了眼界，才知道什么是大超市和大商场。
县城和乡镇上的超市，绝大部分是个体户自己经营的，几十平到一百平左右的小型商超，基本没有正规商超，只有极少数是地方企业控制。
因为县城、乡镇甚至是农村地区，地广人稀，消费能力较低，基础设施相对落后，流通环节较长，导致正规体系化的业态无法进入。
比如大润发、沃尔玛、万达、肯德基等都止步于县城及以下乡镇。
回过头来，再看社区团购，早在两年前就已经下沉到乡镇甚至是农村。
村头设置一个自提点，当天下单隔天就可以去自提，甚至有履约能力强的负责人会将团购的产品挨家挨户送货上门，服务 。
要知道传统电商进村也是用了5-7年的时间，而社区团购至今才发展了3年。
社区团购凭借自身的模式效率，不仅快速攻占了下沉市场，而且还在下沉市场里扎下了根。
据统计在日常生活中，乡镇市场业绩占到了社区团购的1/3规模，在年货节期间，到达了40%以上。
社区团购影响了三四线城市的生活，在某种程度上甚至是改变了他们的生活方式。